2013年11月7日木曜日

常にイノベーションを生み出せる組織がやってるシンプルな取り組み

検討時は多くの代替案を出す。それらは確実に記録し、将来に引き継ぐ。
 
トレードオフ曲線を描いて視覚化する。
 
一定間隔で新たな知見を得ることを目的とする。
 
上司は困っている部下を助ける責任を負う。
 
一般化された知識を産み出す人に厚遇する。